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綠帽隊（奧克蘭運動家隊Oakland Athletics）今年的戰績不佳。看到一堆人在討論洋基啊、紅襪的季後賽爭奪戰，屬於美聯西區的戰事似乎已經早早結束，9月之前水手還有一拼外卡的希望，不過漸漸地這個希望也已成為絕望。
而綠帽今年最大的問題就是傷兵，今年的傷兵名單（DL）已經是破隊史記錄了（詳細資料沒去找），我們常笑稱，在DL上都可以組成一隊了。這就是說，即便你找的都是一時之選，大家卻都受傷蹲在家裡，就好像你組裝了一台新電腦，CPU/顯示卡/RAM……等級都很高，卻通通故障休息一樣，再加上今年的教頭也是第一年上任，一切的不幸擠在一起，沒有墊底已是萬幸。
在這種情形下，身為球隊總經理（GM）的人該如何是好？我想他如果知道他找的這些人通通會一起受傷或生病，當初他一定不會願意找這些人進來。或許是他沒有未卜先知能力，或許是他也想賭一把，不過今年卻賭輸了，就是這樣。然而這就是他年復一年要做的工作，不斷地找人來補強球隊，試出各種可能，打造一個可以打進季後賽，甚至奪得世界大賽冠軍的隊伍。
這真的是很有意思，大聯盟30支球隊，每個人都想贏球，每個GM都希望自己的球隊是無敵的強，卻又在有限的預算控制內，如何「又要馬兒好，又要馬兒不吃草」呢？於是綠帽隊的GM Billy Beane漸漸發展了他的一套哲學，這也是為什麼我開始喜歡這個球隊的原因。
幾年前出了一本Money Ball書來介紹他的建軍哲學，約略地說，他是在找尋一種藍海策略，不過其實也不完全是。重點在於，大家都知道你要幹嘛的情形下，你如何還能佔到別人便宜？如何眼光獨到？如何降低風險？如何賭對那一把？
我最欣賞他的就是，不管他做怎樣的決定，不管現實的狀況是如何，他永遠讓人猜不透他的下一步要幹嘛，永遠是保持著活力的笑容，永遠是滿懷信心，永遠在尋找那不可能中的可能。
In Beane we trust。沒關係，2008年再來！
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